AI-Driven Development Training
同じ人数で、同時に進められる案件を増やす。
受託・自社開発の開発会社向け。受講企業の実リポジトリを教材に、テスト先行 → AI 実装 → 人がレビューの手順をチーム全員で回せる状態にするハンズオンです。標準は 2 日間・計 12 時間、24 / 36 時間のプランもあります。
Best For
人が足りなくて案件を断っている。採用しても、育つ前に次の案件が来る
見積もりより工数が膨らみ、納期の直前に炎上している案件がある
AI にコードを書かせてはいるが、ベテランのメンバーが使い方についていけていない
C# や VB のように AI の情報が少ない言語で、現場に落とし込めていない
一般論の AI 研修を受けたが、翌週には元のやり方に戻っていた
研修の効果を数字で示せず、稟議が通らない
Overview
| 変わること | いまの開発チーム | 研修後 |
|---|---|---|
| AI を使う人 | いまの開発チーム一部のメンバーだけが使う | 研修後チーム全員が同じ手順で使う |
| レビュー | いまの開発チーム負担が増え、待ちで止まる | 研修後基準が言語化され、新しいメンバーにも渡せる |
| 品質 | いまの開発チーム人によってばらつく | 研修後テストを先に書いて担保する |
受託でも自社開発でも、開発会社の売上は「同じ人数で何本の案件を同時に進められるか」で決まります。人が足りなければ案件を断り、見積もりを超えれば炎上します。AI にコードを書かせれば速くなるはずなのに、実際には一部のメンバーだけが使い、レビューの負担が増え、品質のばらつきが広がる — この状態で止まっている開発会社が多いのが実情です。原因は道具ではなく、チームで同じ手順を回せていないことにあります。
テストを先に書く
何ができたら完成かを、先に人が決める
AI に実装させる
テストが通るまで実装を任せる
人がレビューする
チームの基準に沿って人が判断する
FIXIT の AI 駆動開発研修は、受講企業の実リポジトリを持ち込んでいただき、テストを先に書き、AI に実装させ、人がレビューする順番をチーム全員が同じ手順で実行できる状態にします。登壇するのは研修講師ではなく、日々この手順でクライアントワークを担当しているエンジニアです。受講中に出てくる「うちのコードだとここで詰まる」に、その場で答えます。
自社リポジトリに残るもの
CLAUDE.md
AI に渡す前提と禁止事項を書いた設定
CI のガードレール
壊れたまま進まないようにする仕組み
チームのレビュー基準
新しいメンバーにも渡せる判断の物差し
研修が終わった時点で、自社リポジトリに適用済みの設定一式と、チームのレビュー基準が手元に残ります。翌営業日から同じやり方を続けられることを目標にしており、汎用のサンプルコードで学ぶ座学とはここが違います。C# や VB のように AI の情報が少ない言語でも、実リポジトリを教材にするため現場に落とし込めます。
中小企業が人材開発支援助成金の支給決定を受けた場合、20 名・12 時間の標準プランで自社が支払う額は 62 万 5,000 円、1 名あたり 3 万 1,250 円 です。申請書類は提携する社会保険労務士が作成し、カリキュラムや時間数など研修側の資料は FIXIT が用意します。研修だけで完結させたい場合も、開発プロジェクトとは独立して提供できます。
どれか 1 つでも欠けると、研修が終わった翌週に元へ戻ります。
教材汎用のサンプルではなく、受講企業のリポジトリをそのまま教材にします。研修の中で自社コードに CLAUDE.md や CI のガードレールを入れていくため、終わった時点で「持ち帰って設定する」作業が残りません。受講者の職務に直結していることは、助成金の支給要件でもあります。
機密Claude Code を Team・Enterprise などの商用プランで使えば、送ったデータはモデルの学習に使われません。研修ではそのうえで NDA を締結し、研修用に切り出したブランチや機密部分を除いたモジュールを使うこともできます。AI ツールに送ってよい範囲は最初のコマで受講者全員で決め、その線引きがそのまま研修後の運用ルールになります。
講師AI 駆動開発のクリエイティブスタジオとして、Claude Code・Cursor を実際のクライアントワークで毎日使っているエンジニアが登壇します。研修の時間は、本来クライアントワークに充てている時間です。案件を動かしている人間に、自社のコードの詰まりどころを直接ぶつけられます。
前提FIXIT 自身がクライアントワークを受ける開発会社です。見積もりと実工数の差、レビュー待ちで止まるボトルネック、テストが無いレガシーコードへの AI の当て方といった、開発会社ならではの問題を前提にカリキュラムを組みます。事業会社の情報システム部門向けの研修とは、扱う問題が違います。
事務提携する社会保険労務士が申請書類を作成します。カリキュラム・時間数・受講案内など、計画届に添付する研修側の資料は FIXIT が用意します。御社にお願いするのは、職業能力開発推進者の選任など、事業主として満たす要件への対応です。受講料の返金や協賛金で「実質無料」にする手法は取りません。厚生労働省が不正受給の類型として注意喚起しているためです。
事後研修をやりっぱなしにしません。研修前後で何が変わったかを数字で出し、次に何を直すかまで書いて渡します。3 か月後に使われているかの確認も含めて引き受けます。
Instructors
研修専門の講師ではなく、日々クライアントワークでコードを書いているメンバーが登壇します。誰が教えるかは、プロフィールと執筆記事から確かめてください。
アーキテクチャ設計と技術選定を軸に、AI 駆動開発プロジェクト全体の品質を支えます。 何を作るかより先に「何で良し悪しを決めるか」を定義し、迷ったときの判断の物差しをチームに渡すのが役割です。 ツールの新しさそのものよりコードベースの構造と評価指標を重視し、速度と堅牢性のどちらも落とさない設計を見極めます。
バックエンド開発を担いながら、Claude Code をはじめ複数の AI コーディングツールを実務で使い分けています。 「どの作業にどのツールが速くて安いか」をコスパの目線で見極め、開発フローへ無理なく定着させることを得意とします。 自分で試して損得が見えたものだけを取り入れる実利主義で、日々の開発環境の改善を続けています。
SQL・Node.js を軸に、運用基盤の整備とドキュメント整備を担当します。 理想の手順より「現場で実際に回るか」を起点に考え、改行コードやアクセス権限といった地味な詰めまで地道に整えます。 属人化しがちな作業を手順に落とし込み、誰が引き継いでも運用が止まらない状態をつくることを大切にしています。
AWS と Ruby on Rails を軸に、バックエンドとインフラの設計・運用、負荷テストやパフォーマンス改善を担当します。 新機能の華やかさより先に「どこで壊れるか」を考えるのが習い性で、障害やデータの取り扱いには慎重です。 AI が書いたコードもテストと検証を通すまで信用しない姿勢で、堅実に動き続けるシステムづくりを大切にしています。
プログラムと費用
どこまで取り組むか、何名で・どんな日程で受けるか。チームの目的と受講条件から選べます。
助成金 75% 適用後・税抜、各プランの定員で受講した場合
手順をそろえる
開発チーム 15〜20 名。まず手順をそろえたい場合
定員 20 名
1 名あたりの負担額
助成後・税抜
31,250 円
20 名で、手順づくりの 12 時間
助成後の総額 ÷ 定員 20 名= 31,250 円 / 名
実案件で試す
開発チーム 15〜20 名。進行中の案件で試すところまでやる場合
定員 20 名
1 名あたりの負担額
助成後・税抜
60,000 円
20 名で、実案件への適用まで 24 時間
助成後の総額 ÷ 定員 20 名= 60,000 円 / 名
運用・効果測定を決める
開発チーム 15〜20 名。運用と効果測定まで決め切る場合
定員 20 名
1 名あたりの負担額
助成後・税抜
85,000 円
20 名で、運用設計まで 36 時間
助成後の総額 ÷ 定員 20 名= 85,000 円 / 名
1 チームで受ける
開発チーム 5〜10 名。1 チームだけで受ける場合
定員 10 名
1 名あたりの負担額
助成後・税抜
40,000 円
標準と同じ 12 時間を、定員 10 名で実施
助成後の総額 ÷ 定員 10 名= 40,000 円 / 名
稼働を止めずに受ける
開発チーム 15〜20 名。稼働を止めずに進めたい場合
定員 20 名
1 名あたりの負担額
助成後・税抜
35,000 円
標準と同じ 12 時間を、2 時間ずつ 6 回に分割
助成後の総額 ÷ 定員 20 名= 35,000 円 / 名
人数・日程・テーマが合わない場合も、ご相談ください
標準は 20 名・12 時間ですが、これに当てはまらない場合も組み直します。少人数のチーム、複数チームでの分割実施、言語やフレームワークが特殊な現場、稼働の都合で 1 日 2 時間ずつ進めたい場合など、御社の体制に合わせて設計します。
カスタムプランを相談する →変えられるところ
費用は 1 名あたりの単価を基準に組み直します。助成金の対象になるかどうかも、設計と同時に見立てをお伝えします。金額はヒアリング後のお見積もりで確定します。
実際の費用はヒアリング後のお見積もりで確定します。下記は近い規模の案件で参考にしていただける幅です。
参考価格レンジ (税抜)
250 万〜680 万円
税抜表記。20 名・12 時間の標準プランから、20 名・36 時間の定着プランまでの幅です。標準プランで中小企業が助成を受けた場合、自社が支払う額は 62 万 5,000 円 (1 名あたり 3 万 1,250 円) になります。人材開発支援助成金 (事業展開等リスキリング支援コース) で経費助成 75% の支給決定を受けた場合の試算で、受給には計画届の提出などの要件があります。支給を保証するものではありません。
規模・データ移行・運用伴走の範囲などで変動します。お見積もりは無料です — お問い合わせには 1 営業日以内に担当者からご連絡します。
お問い合わせはこちら →人材開発支援助成金 (事業展開等リスキリング支援コース) を使うと、中小企業は経費の 75% が助成されます。加えて訓練中の賃金も 1 人 1 時間あたり 1,000 円が助成されます。下記は 20 名・12 時間で実施した場合の内訳です。
研修費 (20 名・12 時間・税抜)
2,500,000 円
+ 240,000 円賃金助成 (別途支給) — 1,000 円 × 12 時間 × 20 名。 訓練中の賃金の一部補填
計画届は、訓練開始日の 6 か月前から 1 か月前までの間に労働局へ提出する必要があります。下の表は、今年度 (2027 年 3 月まで) に研修を実施する場合の、当社へのお申し込みの目安です。計画届の準備にかかる期間から当社が逆算したもので、国が定めた期限ではありません。なお厚生労働省は、本コースを令和 8 年度末までの時限措置としています。
| 研修の実施時期 | 計画届の提出 (目安) | 当社へのお申し込みの目安 |
|---|---|---|
| 2026 年 11 月 | 2026 年 10 月上旬 | 2026 年 9 月 |
| 2026 年 12 月 | 2026 年 11 月上旬 | 2026 年 10 月 |
| 2027 年 1 月 | 2026 年 12 月上旬 | 2026 年 11 月 |
| 2027 年 2 月 | 2027 年 1 月上旬 | 2026 年 12 月 |
| 2027 年 3 月 | 2027 年 2 月上旬 | 2027 年 1 月今年度の最終 |
助成金の金額は、中小企業が支給決定を受けた場合の試算であり、支給を保証するものではありません。受給には計画届の提出、職業能力開発推進者の選任などの要件があります。助成金は後払いのため、研修費はいったん全額をご負担いただきます。賃金助成は、所定労働時間内に実施した訓練について、その間に支払う賃金の一部を補填するものです。研修に充てる時間の人件費を上回るものではありません。
使っている言語・フレームワーク・チーム構成と、いま困っている案件の状況をうかがいます。この場で、助成金が使えるかどうかの見立てと、実施可能な日程の逆算もお伝えします。
NDA を締結し、研修で使うリポジトリとブランチを決めます。実際のコードを見て、テストの有無・CI の状態・レビューの流れに合わせてカリキュラムを組み替えます。助成金の面でも、受講者の職務に直結した内容であることが支給の条件です。
計画届に添付するカリキュラム・受講案内・料金体系・契約書をお渡しします。申請書類は、提携する社会保険労務士が作成します。提出できるのは訓練開始日の 6 か月前から 1 か月前までの間です。
案件を担当しているエンジニアが登壇します。受講企業のリポジトリを教材に、テスト先行 → AI 実装 → 人がレビューの手順をチーム全員で回し、CLAUDE.md とガードレールを自社コードに入れるところまで進めます。出席簿の管理もこちらで行います。
受講前後のレビュー時間・実装時間を測定し、役員会に提出できる形の報告書としてお渡しします。継続して使われているかの確認も、この期間に実施します (オプション)。
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Claude Code Training
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研修会社・コンサル会社が受注された AI 活用研修について、講師登壇と教材制作をお引き受けします。折衝と報告は御社に残したまま、技術的な中身だけを FIXIT が担当します。
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AI 駆動開発で SaaS MVP を 3 週間〜2 ヶ月で本番投入。週次デモで方向を確かめながら並走し、営業活動とシリーズ B 調達の前倒しを支援します。
